鉴于低迷的NM400耐磨板市场 没有钢贸商敢囤货

“现在我们生产螺纹钢时都格外谨慎，有订单才敢生产。”对于许多钢厂而言，今年只有谨慎求生存，根本就不敢存货。

采访中，许多钢厂的负责人都表示，现在大订单的数量已经没有往日的盛景。陈总告诉记者，原来一些大型的房地产商一次就订1000~2000吨，而现在这些大订单基本难觅踪迹，取而代之的是一些来自小型工地，以及乡镇、农村建设的订单，虽然一次性只订几十吨最多上百吨，但这些小订单已经成了福建本省许多钢厂能否在“寒冬”盈利的关键。

“现在没有钢贸商敢囤货，有人买就赶紧甩掉。”厦门一家钢贸商负责人刘总这样告诉记者。鉴于低迷的NM400耐磨板市场和不可预知的未来发展，现在闽南的许多钢贸商变得格外谨慎，以往可以大量囤货，现在则恨不得赶紧抛掉，只要一有利润就卖，原来的每吨利润要达到100元到200元的时候才会出手，现在有30元利润就马上出手。

相较于上海、广东各地的闽籍钢贸商，在闽的钢贸商日子要好过许多。原因在于，在沪等地的许多钢贸商通过“联保联贷”的模式，从金融机构获取大量贷款。在前几年钢贸业兴盛之时，这种模式可以起到以小博大的作用，但是也隐藏着极大财务风险，随着今年钢贸业整体陷入低谷，风险终于爆发出来。这种风险在2008年就曾被短暂引爆，但随着国家“4万亿”投资计划的实施，得以平息。

所谓“联保联贷”模式就是由3到5家钢贸企业组成互助小组，小组成员协商借款金额，联合向银行申请授信，联合对贷款提供担保，每个钢贸企业都对小组授信承担连带担保责任。而这种风险共担的危险就在于，当一到两个小组成员陷入贷款危机时，将连带影响到其他钢贸企业。

在钢贸行业十几年的老陈告诉记者，比如从银行贷款4000万元，银行会硬性要求贷款人将其中的30%存入银行，实际上贷款人只能拿到2800万元，也就是70%的贷款金额，但贷款人却要背负4000万元的贷款利息。“这些利息都能把人压死。”

这些利息按照月息1%计算，年息就是12%，这意味着贷款人第二年实现的利润必须超过12%，才能保证收支平衡，但钢贸行业今年的整体利润普遍下降，利润连5%都不到，在这种情况下，这些贷款人根本就还不起利息。钢贸企业现金流稍管控不善，就直接面临崩盘。

省内一位NM400耐磨板业内人士指出，在钢贸行业，银行贷款的比例不能超过自有资金的40%，但是在沪部分闽籍钢贸企业就是因为没有守住这根底线，才导致跑路现象发生。