创新商业模式，再造钢铁产业。宝钢HARDOX500耐磨钢板不断探索向服务商转型，已经形成了资源开发、钢材延伸加工、技术服务、金融、生产服务、煤化工等六大板块的钢铁产业链结构，逐步由“内生型”向“市场型”转变。

转型创新是钢铁业永恒的话题。面对钢铁业的寒冬，两年一届的宝钢学术年会将国际冶金学术精髓与国内钢铁行业实际情况结合，“取其所长，为我所用”，成为寒冬中特殊的亮色。

应对微利时代，要善于创新，用新技术引导钢铁需求。宝钢打造出了一个钢制两片易拉罐的新品牌和新产业。宝钢三期工程中的镀锡板项目，当时的产品设计大纲只是“马口铁”，但在主动的市场开拓和市场需求的倒逼作用下，很快转型到钢制两片罐用材的生产。产业链的延伸让宝钢单纯钢材产品的附加值翻了3倍。

中国钢铁产业的转型本身就是一种经营模式的创新。宝钢HARDOX500耐磨钢板在管理创新和变革上不断探索实践。推行大部制，职能管理扁平化；重组营销体系，加快市场反应速度

中国的钢铁业贡献了全球45%左右的产量，却鲜有影响世界钢铁业发展方向的突破性技术创新。创新，是中国钢铁业发展摆脱资源和环境束缚的新支点。

高端制造，以技术创新打破同质化恶性竞争。宝钢在高精尖产品上不断取得突破。抗高压高温、耐腐蚀的“超级13铬”高合金油井管；BTW新型高锰系列耐磨钢板；新一代汽车用钢……一度，宝钢产量不到全国的6%—7%，如今利润却占到中国钢铁行业的四分之一，绩效在世界钢企中也名列前茅。www.tjnmgbc.com