传统的NM400耐磨板钢贸商，将加快向流通商、物流商转型，改变“一买一卖赚取差价”的“坐商”经营模式，提供差异化服务，与上下游企业联动发展等方式的转变。“此外，如果有实力，钢贸商还可以尝试开发利用网上交易平台，推进集成运作，形成虚拟与实体‘无缝对接’的电子商务运营模式，是钢铁现货市场未来发展的重要路径。”中国钢材网称。
中国物流与采购联合会副会长蔡进建议，NM400耐磨板钢贸商要向流通商转移，“只有这样，才能把握流通领域的升值空间和升值条件”。
“当前，很多钢贸商把资源买回来再卖出去，赚取差价，实际上只利用了流通领域一个很小的环节，就是交易环节。流通全过程，其实是产品生产出来，通过交易、物流，最终送达消费者手中。交易后的物流环节没有把握住，就赚不到钱。”蔡进说，“如果能将物品控制在手中，就可以进行加工等很多流通领域应该做的事情，为交易平台所用。”
蔡进说，NM400耐磨板钢贸商、生产企业要转型为流通商，这是一个方向。在这个转型过程中，如果不适应，就会被淘汰。“也有些钢贸商做房地产，不做钢贸，这个不叫转型，叫转行。因此，钢贸商在未来转型升级过程中，要想真正发展，就要实现自身的转型，转型为流通商，承担起钢材产品的流通全过程管理。”蔡进建议。
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