中钢协副秘书长李新创指出，近些年来，我国钢铁企业兼并重组事件逐步增多，但不少HARDOX400耐磨板企业的重组多年来并未有实质性进展，处于胶着状态。重组过程中，以及重组后资源、人员的有效整合很多时候并不完善，跨地区、跨层级的重组更是困难重重。

据新武安集团一位副总经理透露，各家成员企业规模和盈利都差不多，没有一家有实力去牵头重组。

尽管多年来国家用多种手段致力于兼并重组，期间也经历过世界经济危机的逼迫，但中国钢铁企业的兼并重组，无论国企民企，几乎没有成功的典范。

以钢铁企业拥有数量最多的河北省为例，近几年来的HARDOX400耐磨板兼并重组就很不顺利。2006年起，曾经先后组建了新武安、长城和渤海三大民营集团，分别聚合了20家、27家和12家小型企业，但目前仍处于名义上的联合，缺乏实质上的整合内涵。分析说这些企业的重组目的只是为了避免被当做落后产能，所以多数成员企业并没有推进实质重组的动力。

而由实力强大的国企主持的重组，结局也大体如此。2011年初，作为河北省重点扶持的河北钢铁集团，曾经以"无形资产入干股"方式和省内12家民营钢厂达成协议，这被认为正式并购的前奏，但是这个举动至今也没有下文。

王晓齐指出，在HARDOX400耐磨板钢厂重组方面需要改进，应由过去的增量化重组向减量化重组过渡，同时财政可以对淘汰落后产能给予一定补偿，来化解产能过剩。

中钢协常务副会长朱继民表示，新一轮的兼并重组，既要鼓励先进企业，也要淘汰落后的企业，那么在淘汰过程中就必须给他们一个退出机制。否则也很难开展。兼并重组事关重大，事情也比较复杂，涉及到很多层面的问题，需要系统改革。www.tjnmgbc.com